Cette grille d’évaluation sera utilisée par le jury aux fins de l’évaluation de votre candidature. Votre dossier de mise en candidature devra aborder chacun des critères suivants :

Présentation de l’entreprise

Décrivez brièvement votre entreprise :

  • Historique;
  • Équipe de direction (nom, titre, responsabilité);
  • Comité exécutif et conseil d’administration;
  • Nature des activités et description des produits;
  • Nombres d’employés;

Planification de la relève et du transfert du savoir

L’équipe de relève a maintenu son siège social au Québec et a réussi le transfert des pouvoirs (sans heurts pour la clientèle de l’entreprise, les fournisseurs, les employés et les autres partenaires de l’entreprise), par exemple en :

  • veillant à constituer une équipe équilibrée aux compétences complémentaires;
  • perfectionnant les compétences de chacun des membres de l’équipe de transfert;
  • participant à la gestion de l’entreprise;
  • capitalisant sur l’expérience de l’équipe de direction précédente;
  • planifiant le transfert du contrôle de l’entreprise à un ou à plusieurs des membres de l’équipe de relève.

Décrivez le plan de transfert dans le cadre du processus de relève.

L’équipe de relève vise la croissance de son entreprise et l’amélioration de sa situation dans son secteur d’activité. Elle a su créer une vision de l’entreprise et une culture qu’elle partage avec ses employés, ses clients et ses autres partenaires, tout en gagnant leur respect et leur confiance.

Décrivez le rôle que chacun des membres de l’équipe de transfert joue dans l’entreprise et le rôle actuel des membres de l’équipe de direction précédente, si applicable.

Expliquez comment l’équipe de relève a vécu les changements liés au transfert et quels ont été les principaux défis auxquels elle a fait face.

Produisez un organigramme indiquant l’actionnariat en date de la mise en candidature et l’actionnariat à la suite des étapes ultérieures du plan de transfert.

Vision de l’avenir

L’équipe de relève voit loin et a élaboré un plan de développement des activités de l’entreprise, par exemple par :

  • la mise en œuvre d’un plan stratégique;
  • la connaissance du marché et de la concurrence;
  • le développement innovateur de produits, de concepts et de marchés.

Décrivez de quelle façon l’équipe de relève a contribué au développement de l’entreprise et de sa croissance.

Santé financière

L’équipe de relève a sécurisé la pérennité de l’entreprise par un plan de développement ou de croissance. Indiquez dans quelle mesure le changement d’équipe de direction a eu un effet positif sur la situation financière de l’entreprise, par exemple sur :

  • le chiffre d’affaires;
  • le niveau de rentabilité (marge brute et marge nette);
  • le bénéfice net;
  • les parts de marché;
  • le ratio de fonds de roulement;
  • le taux d’endettement;
  • toute autre mesure de performance.

Les états financiers des deux dernières années des équipes de relève finalistes sélectionnées pour une entrevue avec le jury devront être présentés au président du jury, sous le sceau de la confidentialité.